Themen Überblick
Führung braucht Energie – in jeder Lage. Ob im Führungsalltag, in Veränderungsprozessen oder in Zeiten von Druck und Krise: Wirksame Führung beginnt bei der inneren Energie. Bei Klarheit, mentaler Stabilität und der Fähigkeit, auch unter Belastung handlungsfähig zu bleiben.
Das Themenspektrum reicht von meinem klassischen Energie-Seminar "Führung braucht Energie" über Führung in Krisenzeiten, mentale Gesundheit und Resilienz, Change & Energie bis hin zur Burnout-Prävention. Die Formate können einzeln gebucht oder sinnvoll miteinander kombiniert werden, passgenau für Ihre Organisation, Ihre Führungskultur und Ihre aktuellen Herausforderungen.​
Alle Seminare und Workshops sind immer individuell für Ihr Unternehmen und aktuelle Situation konzipiert. ​
Führung braucht Energie
In „Führung braucht Energie" erfahren Führungskräfte wie Energie, mentale Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Führungsalltag zusammenhängen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigenen Energiequellen und lernen praxisnahe und individuelle Handlungsansätze kennen, um auch unter Druck wirksam, klar und gesund zu führen.
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Wird oft zusammen mit dem Energie-Test Executive Energy Audit gebucht.
Führung in Krisenzeiten
Hier geht es um Handlungsfähigkeit und psychologische Sicherheit in der Ungewissheit. In diesem Seminar widmen wir uns der Frage, wie Führung gelingt, wenn die Antworten fehlen. Wir beleuchten die psychologischen Mechanismen von Stress und Unsicherheit und erarbeiten konkrete Wege, um die eigene Handlungsfähigkeit zu bewahren und gleichzeitig ein stabiler Anker für die Mitarbeitenden zu sein.
Resilienz
Beim Thema Resilenz geht es darum, die innere Stärke zu kultivieren und damit mehr Gelassenheit und Energie im Berufsalltag zu erleben. Es ist die psychologische Immunkompetenz, die uns hilft, Krisen nicht nur zu überstehen, sondern sie als Impulse für die persönliche Weiterentwicklung zu nutzen.
Burnout Prävention
Handeln, bevor die Flamme erlischt. Burnout-Prävention beginnt lange bevor die Erschöpfung absolut ist. Es geht darum, die feinen Risse im Fundament frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, während die Energie noch da ist.
Der Ablauf
Sie haben Interesse und fragen sich, wie eine Zusammenarbeit ablaufen würde?
Natürlich immer individuell. Grundsätzlich können Sie sich aber an diesem Ablauf orientieren:
01.
Erstgespräch
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Nachdem Sie Kontakt zu mir aufgenommen haben, vereinbaren wir einen Termin für ein Erstgespräch. In diesem besprechen wir Ihre bisheringen Vorstellungen und vorliegenden Rahmenbedingungen.
02.
Konzeption
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Sie erhalten ein Grobangebot von mir. Nach dessen freigabe starte ich mit der Konzeption für Ihr konkretes Anliegen.
Wir bleiben im Kontakt bereiten alles vor, was für eine reibungslose Umsetzung notwendig ist. (Ort, Catering, Handouts etc.)
03.
Umsetzung
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​Jetzt ist es soweit. Ihr Format - ob Vortrag, Seminar oder Workshop - startet. Es gibt spontane Änderungswünsche oder Unternehmensanliegen, die berücksichtigt werden sollen? Gerne bin ich trotz geplantem roten Faden für Sie flexibel und gehe bestmöglich auf Ihre Herausforderungen ein.​​​
04.
Feedback
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Nach erfolgreicher Durchführung besprechen wir in einem Termin, wie es zukünftig weitergeht.​​