Führung in Zeiten von KI
Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Schneller und tiefgreifender als viele frühere Transformationen. Führungskräfte stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen technologische Entwicklungen einordnen und gleichzeitig Menschen durch Unsicherheit, Ängste und grundlegende Fragen zur eigenen beruflichen Zukunft begleiten.
In diesem Seminar geht es nicht um technische Details, sondern um wirksame Führung im KI-Zeitalter. Sie gewinnen Orientierung in einer komplexen Außenwelt, verstehen die psychologischen Auswirkungen von Unsicherheit und entwickeln die Kompetenzen, die Führungskräfte heute und in Zukunft wirklich brauchen.
Warum dieses Seminar?
Weil es Führungskräften hilft, KI-bedingte Unsicherheit einzuordnen, psychologische Sicherheit zu schaffen und ihre Rolle in einer hochdynamischen Arbeitswelt klar, menschlich und zukunftsfähig auszufüllen.
Schwerpunkte:
1. Die aktuelle Lage verstehen: VUCA & BANI. Einordnung von KI als Verstärker von Unsicherheit und Dynamik.
2. KI & die Zukunft der Arbeit. „Wird es meinen Job noch geben?“: Diese Frage stellen sich aktuell viele Mitarbeitende. Doch was löst die Frage psychologisch aus?
3. Neuropsychologische Grundlagen von Angst, Stress und Kontrollverlus sowie die Auswirkungen auf Motivation, Leistung und Entscheidungsfähigkeit.
4. Umgang mit Ängsten und Widerständen im Team. Typische emotionale Reaktionen im KI-Kontext erkennen.
5. Future Skills für Führungskräfte ab 2026: Entscheidungsfähig bleiben auch unter Unsicherheit. Lernen, mit Nicht-Wissen souverän umzugehen.
6. Mir selbst und meinem Team Energie und Zuversicht vermitteln.
Das Ergebnis
Nach diesem Seminar wissen Führungskräfte:
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Wie KI ihr akutelles Umfeld beeinflusst
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Wie sie mit Ängsten und Widerständen im Team umgehen können
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Welche Art der Führung Mitarbeitende in Zeiten von KI besonders benötigen
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Was die Future Skills von Führungskräften sind
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Wie sie eine psychologisch sichere Umgebung herstellen
Das Seminar verbindet fundierte Psychologie, erlebbaren Input, Reflexion, Austausch und konkrete Praxisübungen.
Ein Tag, der neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten gibt.
Für wen ist das geeignet?
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Führungskräfte aller Ebenen
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Nachwuchsführungskräfte
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Projektleitungen
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HR & People-and-Culture-Verantwortliche
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Unternehmen, die die Veränderungen durch KI nicht dem Zufall überlassen wollen
Rahmen & Buchung
Dauer: 1-3 Tage
Format: Präsenz (oder virtuell)
Sprache: Deutsch oder Englisch
Teilnehmerzahl: 6–20 Personen
Ort: Inhouse oder offenes Seminar
Auch als Vortrag buchbar.
