Führung in Krisenzeiten
Hier geht es um Handlungsfähigkeit und psychologische Sicherheit in der Ungewissheit. In diesem Seminar widmen wir uns der Frage, wie Führung gelingt, wenn die Antworten fehlen. Wir beleuchten die psychologischen Mechanismen von Stress und Unsicherheit und erarbeiten konkrete Wege, um die eigene Handlungsfähigkeit zu bewahren und gleichzeitig ein stabiler Anker für die Mitarbeitenden zu sein.
Warum dieses Seminar?
Ihr Unternehmen befindet sich derzeit in einer Krise, oder sie planen eine große Veränderung in Ihrer Organisation? Dann gibt dieses Seminar Ihren Führungskräften Halt und Handlungsfähigkeit, die in den meinsten Fällen in solchen Veränderungen verloren gehen.
Schwerpunkte:
1. Aktuelle Lage verstehen. In welche Krise bin ich derzeit involviert und welche Auswirkungen hat diese auf mich?
2. Welche Auswirkungen haben Unsicherheiten und Krisen auf unsere Psyche.
2. Change Curve Life: Wie kann ich mich selbst und meine Mitarbeiter durch die Veränderngsphase navigieren?
3. Krisen Kommunikation. Wie kommuniziere ich, wenn ich nichts oder nur schlechte News habe?
4. Psychologische Sicherheit. Wie Führungskräfte einen Raum schaffen, in dem Mitarbeitende offen über Belastungen sprechen können, ohne Angst vor Konsequenzen zu haben
5. Energierituale. Eigene Energiequellen erkennen und festigen.
6. Mir selbst und meinem Team Energie und Zuversicht vermitteln.
Das Ergebnis
Nach diesem Seminar wissen Führungskräfte:
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Wo sie sich aktuell psychisch befinden. Wahrnehmung und Klarheit ist immer der erste Schritt.
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Was ihre Emotionen mit der Handlungsfähigkeit in der Krise zu tun haben
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Wie sie in Krisenzeiten sich selbst regulieren können
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wie sich Führung in Krisenzeiten von normalen Zeiten unterscheidet und was Mitarbeitende dann besonders benötigen
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Wie sie eine psychologisch sichere Umgebung herstellen
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Welche Energierituale ihnen helfen, langfristig leistungsfähig zu bleiben
Das Seminar verbindet fundierte Psychologie, erlebbaren Input, Reflexion, Austausch und konkrete Praxisübungen.
Ein Tag, der Stabilität und Handlungsfähigkeit erzeugt.
Für wen ist das geeignet?
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Führungskräfte aller Ebenen
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Nachwuchsführungskräfte
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Projektleitungen
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HR & People-and-Culture-Verantwortliche
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Unternehmen, die mentale Gesundheit nicht mehr dem Zufall überlassen wollen
Rahmen & Buchung
Dauer: 1-3 Tage
Format: Präsenz (oder virtuell)
Startpunkt: Energie-Test vorab oder zu Beginn des Tages
Sprache: Deutsch oder Englisch
Teilnehmerzahl: 6–20 Personen
Ort: Inhouse oder offenes Seminar
